生産管理 記事一覧

製造業においては、生産計画に基づき、製品を生産、出荷までの工程を効率的に管理する「生産管理」が非常に重要です。
エクセルやアクセスでの業務負担が大きい方、生産管理システムの導入・入れ替えを検討されている方へ「生産管理」の課題と改善方法に関連する記事をご紹介します。

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生産管理システムとは

製造業の現場では、納期・在庫・工程・原価など、さまざまな困りごとが生じます。そうした困りごとを解決する一つの手段として「生産管理システム」があり、特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からも注目されています。企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。

[2019年10月23日公開]

記事一覧

生産管理システム導入までの流れ<稼働編>

製造業の生産性を高め、業務改善に役立つ生産管理システムに失敗しないためには、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、稼働フェーズを成功させるコツを事例とあわせてご紹介します。

[2021年10月15日公開]

生産管理システム導入までの流れ<導入編>

日々の業務改善、生産性向上を考えたとき、選択肢の一つに挙がるのが生産管理システムです。うまく導入することができれば期待される成果を達成できます。生産管理システムの導入に失敗しないためにも、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、導入フェーズで行うFIT & GAP分析や並行稼働のポイントをご紹介します。

[2021年 9月16日公開]

生産管理システム導入までの流れ<検討編>

製造業の生産性を高め、業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。

[2021年 8月11日公開]

生産管理とは? 製造業における目的や業務内容をわかりやすく解説

生産管理は、受注から納品までを含む、製造業において必要不可欠な業務です。大企業だけでなく、むしろ中小企業にこそ生産性を上げるために改善すべき課題がたくさんあります。一言で生産管理といっても生産計画から受注管理、発注管理、在庫管理や品質管理に至るまで、さまざまな管理が含まれます。

[2021年 6月16日公開]

製造業の購買業務の課題とは? クラウドサービスを活用した業務改善

ものづくりの現場に欠かせない業務の一つが購買業務です。購買業務の見直しには、業務改革やDX推進も欠かせません。なんとなく工場ごと、事業部ごとに独自のルールで受発注していると、思わぬトラブルを招くことになります。

[2021年 5月10日公開]

製造業でもテレワークできる業務とは? RPA活用による業務改善

人手不足が深刻化し、withコロナ・アフターコロナの時代の中、中堅・中小製造業における働き方は大きく変わってきています。特に注目したいのは、DXに代表されるデジタル革新。大企業だけでなく中堅・中小製造業でも、デジタル技術の活用によるビジネスそのものの見直しが重要課題になってきました。製造業では難しいと思われがちなテレワークもその一つ。実際には製造業でもテレワーク可能な業務はあり、さまざまな創意工夫をしながら各企業で導入が進んでいます。

[2021年 2月25日公開]

製造業向けIoT活用術! 生産管理システム導入で工場・業務・経営を「見える化」

モノのインターネットと呼ばれるIoTは年々実用化が進み、製造業でも活用する会社が増えてきました。激動の時代に求められるIoT化は、大企業だけでなく中堅・中小企業にとっても重要な戦略です。製造業における理想のIoTとはどのようなものなのでしょうか? 生産管理システムと合わせて導入することのメリットと失敗しないためのポイントについて解説します。

[2020年12月22日公開]

BOMとは? 流用化・標準化設計を実現するBOM構築のススメ

今、製造業の現場ではBOMの重要性があらためて注目されています。「生産管理システム導入で失敗しないためのポイント<組立業編>」で触れたBOMについて詳しく紹介します。

[2020年11月11日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント<配合業編>

製造業の現場で業務効率化を推進するには、生産管理システムの導入が欠かせません。とはいえ、業種・業態ごとの管理ポイントに合わないシステムでは、せっかくシステムを導入しても期待するような効果は得られません。生産管理システムを導入する際は、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要になってきます。

[2020年10月12日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント<加工業編>

生産管理システムの導入で失敗を防ぐには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと思ったような成果が得られません。

[2020年 9月10日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント<組立業編>

生産管理システムの導入で失敗しないためには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと、思ったような効果が得られません。

[2020年 6月18日公開]

原価管理とは? 目的や製造原価の分類、生産管理システム導入のメリット

原価管理は、企業の利益に直結する重要な業務です。しかし、今も多くの会社でエクセルの原価管理表などで管理しているのが現状です。原価管理を備えた生産管理システムを導入することで、利益を確保できる原価管理が可能になります。

[2020年 5月 7日公開]

工程管理とは? 目的や手法、生産管理システム導入のメリット

生産管理システムを導入することで、製造業にとって大切な納期・在庫・工程・原価の四つの管理ができるようになります。中でも工程の管理は、製造の現場で非常に重要なものです。

[2020年 4月 6日公開]

在庫管理とは? 生産管理システムによる改善

生産管理システムを導入することで、製造業にとって大切な納期・在庫・工程・原価の四つの管理ができるようになります。特に、原材料や半製品、仕掛品などが多く、製品の完成までに時間がかかる製造の現場では、納期管理と共に、在庫をどう管理するかが大きな課題です。

[2020年 2月18日公開]

納期管理とは? 生産管理システムによる改善

生産管理とは、モノづくりの現場で行われる生産・製造業務において、品質、原価、納期のQCDを最適化することをいいます。この生産管理に特化したシステムが生産管理システムです。生産管理システムを導入すると、エクセル管理では難しい納期・在庫・工程・原価の四つを統合的かつ総合的に管理ができるようになり、日々の管理業務がスムーズに改善できます。

[2019年12月13日公開]

生産管理システムとは

製造業の現場では、納期・在庫・工程・原価など、さまざまな困りごとが生じます。そうした困りごとを解決する一つの手段として「生産管理システム」があり、特に最近では、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点からも注目されています。企業のニーズに合わせた生産管理システムを導入することで、どのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。

[2019年10月23日公開]

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