生産管理記事一覧

製造業においては、生産計画に基づき、製品を生産、出荷までの工程を効率的に管理する「生産管理」が非常に重要です。
エクセルやアクセスでの業務負担が大きい方、生産管理システムの導入・入れ替えを検討されている方へ「生産管理」の課題と改善方法に関連する記事をご紹介します。

記事一覧

生産管理システムとは？機能や種類、製造業が導入するメリットをご紹介

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2024年 4月15日更新]

生産管理とは？製造業における目的や業務内容、よくある課題を分かりやすく解説

製造業における生産管理の目的や具体的な業務内容をわかりやすく解説するとともに、生産管理でよくある課題や生産管理システム導入による改善事例も紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理

[2024年 4月15日更新]

工場の「見える化」とは？メリットや現場の課題、具体的な方法、成功事例を紹介

大塚商会の生産管理ナビ。工場の「見える化」のメリットやよくある課題、実現するための具体的な方法を解説するとともに、生産管理システムやBIダッシュボードを活用した成功事例もご紹介します。

生産管理 AI・IoT・DX 情報共有現場改善

[2024年 2月16日公開]

購買業務とは？業務の流れ、製造業の課題やクラウドサービスを活用した改善事例をご紹介

大塚商会の生産管理ナビ。製造業における購買業務の流れやよくある課題、クラウド型　調達・購買業務支援サービスを活用した改善事例をご紹介します。

生産管理組立業加工業配合業コロナ対策購買業務在庫管理

[2024年 1月22日更新]

BOMとは？ BOM構築の目的や種類、システム導入のメリットを解説

製品を効率的に製造するには、BOM（部品構成表）が必要不可欠です。この記事では、BOM構築の目的やBOMの種類といった基礎知識のほか、BOMシステムを導入するメリット、導入の課題、導入事例などをご紹介します。

生産管理組立業 BOM

[2023年10月17日公開]

中小製造業で重要な原価管理の基礎知識、目的や活用方法を解説

原価管理の基礎知識、中小製造業が原価管理をする目的や必要性、原価を「見える化」する方法や原価の活用方法、原価管理に関連するシステム導入事例をまとめて解説します。

生産管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業購買業務

[2023年 9月26日公開]

工程管理とは？目的や手法、効率化を実現する生産管理システム導入のメリット

工程管理の目的や手法、生産管理システム導入によって何が効率化されるのか、何が改善できるかについて解説します。

生産管理工程管理組立業加工業配合業現場改善

[2023年 7月20日更新]

脱Excel！在庫適正化、納期順守率向上、原価低減につながる生産管理システム導入

Excelで生産管理を行う製造業では、「在庫が合わない」「手配が遅れてしまう」といった共通の課題が見受けられます。Excelは自由度が高く、手軽に使えるというメリットがありますが、生産管理をするうえではデメリットが多いのも事実です。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理

[2023年 6月20日公開]

ファブレス企業とは？工場を持たないファブレス化の特徴とメリット・デメリット

昨今、製造業のビジネスモデルの一種であるファブレス企業に、あらためて注目が集まっています。半導体以外の業界や中小企業でも工場を持たないファブレス化が進む中、ファブレス企業にマッチした生産管理システムの導入・活用も求められています。

生産管理在庫管理組立業加工業配合業 BOM

[2023年 5月25日公開]

経営層必見！製造業IT化・DX推進成功のポイントをわかりやすく解説

製造業がIT化・DXを成功させるために経営層が押さえておきたいポイントを参考事例と併せて紹介します。

生産管理 AI・IoT・DX 文書管理現場改善

[2023年 4月 7日公開]

原材料の在庫管理で効率化を実現！生産管理システム活用のメリットとは？

加工業や配合業など、原材料を取り扱う製造業の多くが、在庫管理に対して課題を抱えています。この記事では、原材料の在庫管理でよくある課題や、生産管理システムを活用するメリット、改善事例などをご紹介します。

生産管理在庫管理加工業配合業購買業務

[2023年 3月15日公開]

現場帳票の電子化が製造業DXの第一歩！電子化のメリットや事例を紹介

製造業各社はDXに取り組んでいますが、その中でも紙からデジタルデータへの変換が大きな課題です。日本の製造業DXの現状、日本の製造業でDXが進まない理由、現場帳票を電子化するメリットや具体的な方法、事例などを紹介します。

生産管理組立業 AI・IoT・DX 現場改善品質管理

[2023年 3月 1日公開]

在庫管理の課題とは？生産管理システムを活用した改善事例のご紹介

欠品による納期遅れや、余剰在庫によるキャッシュフローの悪化を防ぐため、部品の在庫量を適切に管理することは製造業にとって不可欠です。在庫管理の課題や生産管理システムを活用した管理方法、改善事例についてご紹介します。

生産管理在庫管理組立業 BOM

[2023年 2月15日公開]

製造業の生産性向上・業務効率化に役立つファイリングのポイントを解説

労働人口の減少や競争の激化といった背景から、製造業ではホワイトカラー（オフィス業務）の生産性向上が重視されています。そこで、生産性向上につながるファイリングのポイントを解説します。

生産管理情報共有文書管理技術伝承現場改善品質管理

[2022年11月28日公開]

【生産管理システム比較】製造業の業種別に選び方を解説

生産管理システム導入に失敗しないための比較ポイントや業種別の選び方、大塚商会の製造業向け生産管理システム「生産革新ファミリー」について解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業 BOM 品質管理

[2022年11月10日公開]

管理会計とは？中小製造業における導入の目的やメリット

管理会計の基礎知識や目的に加えて、管理会計導入の流れや収益改善方法を紹介します。

生産管理原価管理

[2022年 7月 1日公開]

5S活動とは？製造業の現場における実施目的と効果的な進め方

工場など製造業の現場で重要な5S。5Sは掃除の延長や単なる片付けではありません。今回は、 5S活動の目的と具体的な進め方について、実例アイデアを交えて解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理現場改善

[2022年 5月30日公開]

中小製造業における生産管理のあるべき姿とは

システムは生産管理の手段にすぎず、生産管理システムを導入すればIT化・DX化が進むわけではありません。中小製造業における生産管理のあるべき姿を解説するとともに、人材の好循環に必要な生産管理の体系化や、具体的な進め方について紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業技術伝承現場改善

[2022年 4月20日公開]

IoT（モノのインターネット）とは？事例つきで技術や仕組みを分かりやすく解説

大塚商会の生産管理ナビ。IoT（モノのインターネット）とはあらゆるモノがインターネットにつながることを意味します。本記事ではIoTの意味、技術やしくみ、活用事例についてわかりやすく解説します。

生産管理 AI・IoT・DX コロナ対策現場改善

[2022年 4月15日公開]

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは？意味や定義、事例を分かりやすく図で解説

大塚商会の生産管理ナビ。DX（デジタルトランスフォーメーション）とは企業がデータやデジタル技術を活用してビジネスモデルを変革し、競争力を高めるための取り組みです。本記事ではDXの意味や定義、事例、DXを進めるステップを図を用いて分かりやすく解説します。

生産管理 BOM AI・IoT・DX RPA 情報共有文書管理コロナ対策技術伝承購買業務ワークフロー現場改善 Web活用

[2022年 4月15日公開]

モノづくりDX推進のカナメ、BOM構築と流用化・標準化設計とは

製造業の企業変革力を強化するデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進により、今注目が集まるBOM。モノづくりの現場でDXを推進させるコツ、BOM構築や流用化・標準化設計について紹介します。

生産管理納期管理在庫管理原価管理組立業 BOM

[2021年11月10日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜稼働編＞

製造業の生産性を高め、業務改善に役立つ生産管理システムに失敗しないためには、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、稼働フェーズを成功させるコツを事例とあわせてご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年10月15日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜導入編＞

日々の業務改善、生産性向上を考えたとき、選択肢の一つに挙がるのが生産管理システムです。うまく導入することができれば期待される成果を達成できます。生産管理システムの導入に失敗しないためにも、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、導入フェーズで行うFIT & GAP分析や並行稼働のポイントをご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年 9月16日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜検討編＞

製造業の生産性を高め、業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年 8月11日公開]

製造業でもテレワークできる業務とは？ RPA活用による業務改善

人手不足が深刻化し、withコロナ・アフターコロナの時代の中、中堅・中小製造業における働き方は大きく変わってきています。特に注目したいのは、DXに代表されるデジタル革新。大企業だけでなく中堅・中小製造業でも、デジタル技術の活用によるビジネスそのものの見直しが重要課題になってきました。製造業では難しいと思われがちなテレワークもその一つ。実際には製造業でもテレワーク可能な業務はあり、さまざまな創意工夫をしながら各企業で導入が進んでいます。

生産管理組立業加工業配合業コロナ対策 RPA AI・IoT・DX 購買業務

[2021年 2月25日公開]

製造業向けIoT活用術！生産管理システム導入で工場・業務・経営を「見える化」

モノのインターネットと呼ばれるIoTは年々実用化が進み、製造業でも活用する会社が増えてきました。激動の時代に求められるIoT化は、大企業だけでなく中堅・中小企業にとっても重要な戦略です。製造業における理想のIoTとはどのようなものなのでしょうか？生産管理システムと合わせて導入することのメリットと失敗しないためのポイントについて解説します。

生産管理組立業加工業配合業 AI・IoT・DX コロナ対策現場改善

[2020年12月22日公開]

BOMとは？流用化・標準化設計を実現するBOM構築のススメ

今、製造業の現場ではBOMの重要性があらためて注目されています。「生産管理システム導入で失敗しないためのポイント＜組立業編＞」で触れたBOMについて詳しく紹介します。

生産管理納期管理在庫管理原価管理組立業 BOM

[2020年11月11日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント＜配合業編＞

製造業の現場で業務効率化を推進するには、生産管理システムの導入が欠かせません。とはいえ、業種・業態ごとの管理ポイントに合わないシステムでは、せっかくシステムを導入しても期待するような効果は得られません。生産管理システムを導入する際は、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要になってきます。

生産管理納期管理在庫管理原価管理配合業

[2020年10月12日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント＜加工業編＞

生産管理システムの導入で失敗を防ぐには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと思ったような成果が得られません。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理加工業

[2020年 9月10日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント＜組立業編＞

生産管理システムの導入で失敗しないためには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。一言で製造業向け生産管理システムといっても、業種・業態によって管理のポイントは大きく異なり、自社の業態に合わないシステムを導入してしまうと、思ったような効果が得られません。

生産管理納期管理在庫管理原価管理組立業 BOM

[2020年 6月18日公開]

原価管理とは？目的や製造原価の分類、生産管理システム導入のメリット

原価管理は、企業の利益に直結する重要な業務です。しかし、今も多くの会社でエクセルの原価管理表などで管理しているのが現状です。原価管理を備えた生産管理システムを導入することで、利益を確保できる原価管理が可能になります。

生産管理原価管理組立業加工業配合業

[2020年 5月 7日公開]

在庫管理とは？生産管理システムによる改善

生産管理システムを導入することで、製造業にとって大切な納期・在庫・工程・原価の四つの管理ができるようになります。特に、原材料や半製品、仕掛品などが多く、製品の完成までに時間がかかる製造の現場では、納期管理と共に、在庫をどう管理するかが大きな課題です。

生産管理在庫管理組立業加工業配合業 BOM

[2020年 2月18日公開]

納期管理とは？生産管理システムによる改善

生産管理とは、モノづくりの現場で行われる生産・製造業務において、品質、原価、納期のQCDを最適化することをいいます。この生産管理に特化したシステムが生産管理システムです。生産管理システムを導入すると、エクセル管理では難しい納期・在庫・工程・原価の四つを統合的かつ総合的に管理ができるようになり、日々の管理業務がスムーズに改善できます。

生産管理納期管理組立業加工業配合業

[2019年12月13日公開]

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