加工業記事一覧

生産管理システムの導入で失敗しないためには、自社の業種・業態に合ったシステムを選ぶことが重要です。ここでは、事業者ごとに工程進捗・管理のバリエーションが多い「加工業（製造業）」に関する記事をご紹介します。

記事一覧

クラウド型の生産管理システムとは？メリット・デメリットや導入ポイントを解説

クラウド型生産管理システムの基本、そのメリットとデメリット、導入時のポイントを詳しく解説します。

生産管理納期管理工程管理加工業

[2024年10月 3日公開]

製造業の発注業務とは？業務の流れや課題、受発注システムによる効率化の方法を解説

大塚商会の生産管理ナビ。製造業の発注業務の流れや課題、受発注EDIシステムによる効率化の方法などを解説します。

生産管理組立業加工業配合業 AI・IoT・DX コロナ対策購買業務 Web活用

[2024年 5月 9日公開]

生産管理システムとは？機能や種類、製造業が導入するメリットをご紹介

生産管理システムとは？納期・在庫・工程・原価など、製造業の現場での困りごとを解決する一つの手段だけでなく、業務効率化、生産性向上、働き方改革の観点でどのような課題をどのような方法で解決できるのか、導入の際のポイントも含めて解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2024年 4月15日公開]

購買業務とは？業務の流れ、製造業の課題やクラウドサービスを活用した改善事例をご紹介

大塚商会の生産管理ナビ。製造業における購買業務の流れやよくある課題、クラウド型　調達・購買業務支援サービスを活用した改善事例をご紹介します。

生産管理組立業加工業配合業コロナ対策購買業務在庫管理

[2024年 1月22日更新]

中小製造業で重要な原価管理の基礎知識、目的や活用方法を解説

原価管理の基礎知識、中小製造業が原価管理をする目的や必要性、原価を「見える化」する方法や原価の活用方法、原価管理に関連するシステム導入事例をまとめて解説します。

生産管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業購買業務

[2023年 9月26日公開]

工程管理とは？目的や手法、効率化を実現する生産管理システム導入のメリット

工程管理の目的や手法、生産管理システム導入によって何が効率化されるのか、何が改善できるかについて解説します。

生産管理工程管理組立業加工業配合業現場改善

[2023年 7月20日更新]

ファブレス企業とは？工場を持たないファブレス化の特徴とメリット・デメリット

昨今、製造業のビジネスモデルの一種であるファブレス企業に、あらためて注目が集まっています。半導体以外の業界や中小企業でも工場を持たないファブレス化が進む中、ファブレス企業にマッチした生産管理システムの導入・活用も求められています。

生産管理在庫管理組立業加工業配合業 BOM

[2023年 5月25日公開]

原材料の在庫管理で効率化を実現！生産管理システム活用のメリットとは？

加工業や配合業など、原材料を取り扱う製造業の多くが、在庫管理に対して課題を抱えています。この記事では、原材料の在庫管理でよくある課題や、生産管理システムを活用するメリット、改善事例などをご紹介します。

生産管理在庫管理加工業配合業購買業務

[2023年 3月15日公開]

【生産管理システム比較】製造業の業種別に選び方を解説

生産管理システム導入に失敗しないための比較ポイントや業種別の選び方、大塚商会の製造業向け生産管理システム「生産革新ファミリー」について解説します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業 BOM 品質管理

[2022年11月10日公開]

中小製造業における生産管理のあるべき姿とは

システムは生産管理の手段にすぎず、生産管理システムを導入すればIT化・DX化が進むわけではありません。中小製造業における生産管理のあるべき姿を解説するとともに、人材の好循環に必要な生産管理の体系化や、具体的な進め方について紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業技術伝承現場改善

[2022年 4月20日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜稼働編＞

製造業の生産性を高め、業務改善に役立つ生産管理システムに失敗しないためには、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、稼働フェーズを成功させるコツを事例とあわせてご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年10月15日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜導入編＞

日々の業務改善、生産性向上を考えたとき、選択肢の一つに挙がるのが生産管理システムです。うまく導入することができれば期待される成果を達成できます。生産管理システムの導入に失敗しないためにも、検討・導入・稼働の三つのフェーズごとにポイントを押さえておきましょう。今回は、導入フェーズで行うFIT & GAP分析や並行稼働のポイントをご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年 9月16日公開]

生産管理システム導入までの流れ＜検討編＞

製造業の生産性を高め、業務改善のツールとして役立つ生産管理システム。目的を明確にして、うまく導入できれば大きな成果を達成できますが、しっかり考えて導入しないと失敗してしまうことも。生産管理システムを導入するまでには、検討・導入・稼働の大きく三つのフェーズがあり、それぞれ大切なポイントがあります。今回は、検討フェーズのポイントをご紹介します。

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理組立業加工業配合業

[2021年 8月11日公開]

ナレッジマネジメントを目的とした文書管理システム活用とは

ものづくりを行う製造業の現場には、図面、手順書、指示書など、さまざまな文書があります。長年のノウハウや経験、知識が明文化された文書は、まさに貴重なナレッジであり、知的財産ですから、知的資産として企業内で共有し、全社的に活用することが求められます。そのためには、ナレッジマネジメントという観点から文書管理を行うことが重要です。

組立業加工業配合業情報共有文書管理技術伝承

[2021年 4月 5日公開]

技術伝承のコツを押さえて、製造業の現場を改善

ものづくりの現場で長年の課題になっているのが人手不足です。限られた人数で効率よく作業を進め、生産性を高めていかなくてはなりません。製造業でもDXが重要なキーワードになってきていますが、デジタル活用とともに製造現場でのムリ・ムダ・ムラをなくして作業を標準化し、次世代に技術伝承を行うことが、今後ますます求められます。

工程管理組立業加工業配合業技術伝承現場改善

[2021年 3月12日公開]

製造業でもテレワークできる業務とは？ RPA活用による業務改善

人手不足が深刻化し、withコロナ・アフターコロナの時代の中、中堅・中小製造業における働き方は大きく変わってきています。特に注目したいのは、DXに代表されるデジタル革新。大企業だけでなく中堅・中小製造業でも、デジタル技術の活用によるビジネスそのものの見直しが重要課題になってきました。製造業では難しいと思われがちなテレワークもその一つ。実際には製造業でもテレワーク可能な業務はあり、さまざまな創意工夫をしながら各企業で導入が進んでいます。

生産管理組立業加工業配合業コロナ対策 RPA AI・IoT・DX 購買業務

[2021年 2月25日公開]

ものづくりDXを推進！製造業におけるグループウェア活用とは

withコロナやアフターコロナ、ものづくりDXに向けて、「グループウェア」は中堅・中小製造業が活用すべきITツールです。グループウェアを導入することで、チームメンバーが互いに離れたところにいても、いつでも企業内の情報をスムーズに共有することができます。

組立業加工業配合業情報共有文書管理ワークフロー Web活用

[2021年 1月18日公開]

製造業向けIoT活用術！生産管理システム導入で工場・業務・経営を「見える化」

モノのインターネットと呼ばれるIoTは年々実用化が進み、製造業でも活用する会社が増えてきました。激動の時代に求められるIoT化は、大企業だけでなく中堅・中小企業にとっても重要な戦略です。製造業における理想のIoTとはどのようなものなのでしょうか？生産管理システムと合わせて導入することのメリットと失敗しないためのポイントについて解説します。

生産管理組立業加工業配合業 AI・IoT・DX コロナ対策現場改善

[2020年12月22日公開]

生産管理システム導入で失敗しないためのポイント＜加工業編＞

生産管理納期管理在庫管理工程管理原価管理加工業

[2020年 9月10日公開]

【緊急特集】中堅・中小製造業がwithコロナ、アフターコロナに向けて今後対応すべきこと

新型コロナウイルス感染症の感染拡大は、さまざまな業界に大きな影響を与えています。製造業も例外ではありません。先の見通しが立ちにくい中、大きな不安を抱えている経営者も多いことでしょう。第2波、第3波が来ると予測されている今、大切なのはいかに新型コロナと共存しながら事業継続をはかっていくか、新型コロナ後の影響を見据えて経営戦略を立てるかです。中堅・中小製造業がwithコロナ、アフターコロナに向けて今後対応すべきことについて紹介します。

組立業加工業配合業 AI・IoT・DX コロナ対策 RPA 情報共有購買業務 Web活用

[2020年 8月11日公開]

原価管理とは？目的や製造原価の分類、生産管理システム導入のメリット

原価管理は、企業の利益に直結する重要な業務です。しかし、今も多くの会社でエクセルの原価管理表などで管理しているのが現状です。原価管理を備えた生産管理システムを導入することで、利益を確保できる原価管理が可能になります。

生産管理原価管理組立業加工業配合業

[2020年 5月 7日公開]

在庫管理とは？生産管理システムによる改善

生産管理システムを導入することで、製造業にとって大切な納期・在庫・工程・原価の四つの管理ができるようになります。特に、原材料や半製品、仕掛品などが多く、製品の完成までに時間がかかる製造の現場では、納期管理と共に、在庫をどう管理するかが大きな課題です。

生産管理在庫管理組立業加工業配合業 BOM

[2020年 2月18日公開]

納期管理とは？生産管理システムによる改善

生産管理とは、モノづくりの現場で行われる生産・製造業務において、品質、原価、納期のQCDを最適化することをいいます。この生産管理に特化したシステムが生産管理システムです。生産管理システムを導入すると、エクセル管理では難しい納期・在庫・工程・原価の四つを統合的かつ総合的に管理ができるようになり、日々の管理業務がスムーズに改善できます。

生産管理納期管理組立業加工業配合業

[2019年12月13日公開]

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