グループ経営（会計）

グループ経営の重要性が増す中、グループ内の各企業の全体最適が求められ、マネジメント強化が重要視されています。企業グループ全体を一つの経営体として捉え、グループ利益を最大化するための取り組みが進んでいます。

解説

企業グループ全体のビジョンに対し、グループ内の企業が役割責任を果たせるように、企業全体の経営資源を効率的・効果的に利用することが求められます。また、その成果を評価し、グループ全体でPDCAを推進、効果を持続させることが必要です。

企業グループ内の各管理会社の情報統合と、グループ全体の実績や予算を管理する合算会社からの管理会社へのデータ配信。グループ全体の会計情報を一元管理するための仕組みが求めらます。

企業独自の管理要件と、全体を統合し管理する要件と、どちらの要件にも対応できる会計システムが求められます。

合算

各社で登録した実績や予算データを合算することで、グループ企業全体の会計資料作成を行うことができます。分類などの分析軸を統一することで、共通の管理指標や尺度での分析が行えます。

配布

各種マスターや分類、拡張項目などは「合算会社」から各社に配布し、得意先や仕入先などのマスターについては各社から「合算会社」に統合するといった運用が行えます。

統合

各社の部門ごとに実績を統合するなど、マスターや明細に持つ各コードを変換しながら統合することができます。

連結決算システム「iCAS AE」、開示組替支援ツール「iFlap AE」は、子会社の個別決算報告書作成から、ゴールとなる証券取引所・金融庁への報告までを一気通貫してシステム化できます。

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