トク◎情報

運輸・配送にかかわる企業が取り組むべきDXの具体策

第113回 運送業の「利益の見方」を変える～売上が増えるほど利益が減る会社の共通点～

廣田 幹浩：株式会社AppLogi／更新日：2026年 3月27日

前回までのコラムでは、拠点ごとの業務や記録をそろえることで、現場と経営とのズレをなくす方法を整理しました。今回は運送会社の経営そのものの前提に切り込みます。テーマは「なぜこれだけ働いているのに、利益が残らないのか」。経営者が感じるこの違和感は、構造の問題です。

人事コンサルティングの現場から見える会社の風景

第151回 「いつも機嫌の良い人」が得をするという話

小笠原 隆夫：ユニティ・サポート／更新日：2026年 3月24日

職場で不機嫌な態度を示して周囲に精神的負担を与える「不機嫌ハラスメント」が問題視されるようになり、昨今では上司に必要な資質の一つに「いつも機嫌が良い」が挙げられることがあります。

人事総務が変われば会社は変わる

第51回 AI時代の人材像は「＊型」になる

太期 健三郎：ワークデザイン研究所／石山社会保険労務管理事務所／更新日：2026年 3月19日

かつてビジネスの世界では、人材をI型・T型・π型といった「型」で説明する考え方が広く用いられてきました。しかし、業務の流動化やAIの進展により、こうした静的なモデルでは人材の価値を捉えきれなくなっています。本稿ではスキルを固定的に捉えるのではなく、状況に応じて伸ばし、増やし、組み替えていく「＊型人材」という新しい人材像について考えます。