トク◎情報

人事コンサルティングの現場から見える会社の風景

第150回 「似た者同士」を集めたがる社長の話

小笠原 隆夫：ユニティ・サポート／更新日：2026年 2月24日

「似た者同士」が力を発揮する場面は確かにありますが、ビジネスにおいては、むしろ「異質」な人たちと関わることの方がメリットが大きいと感じます。そのため、「似た者同士」ばかりが集まり過ぎてしまうことで生じる問題の方が気になっています。

人事総務が変われば会社は変わる

第50回 AI時代、人はどんな仕事を担うのか？ ～代替されない業務の性質～

太期 健三郎：ワークデザイン研究所／石山社会保険労務管理事務所／更新日：2026年 2月19日

AIの進化により多くの業務が代替されつつある中、人事総務部門にとっての“これからの仕事の本質”を探ります。人に求められる、いえ、人にしかできない業務の特性は、「予測不能な事態への対応力」「グレーゾーンでの判断」「感情・関係性を扱う力」、そして「最終判断と責任を引き受ける覚悟」の四つです。

顧客視点力（R）が営業を強化する

第153回 営業の仮説、対策、企画はラテラルシンキングで視野を広げて考える

桜井 正樹：株式会社セントリーディング／更新日：2026年 2月16日

営業現場で課題や対策を考えられない大きな原因の一つは視野の狭さです。営業はさまざまなことが影響する仕事。そのため、多角的な視点で考えなくてはなりません。今回は、視野を広げ、さまざまな視点で考えるための方法についてご紹介します。