人的資本経営が注目される今、企業に求められているのは「人材」を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出す戦略的な人事施策の実行と、成果の可視化です。
本ページでは、人事戦略を可視化するためのIT基盤の必要性と、効果的な導入・運用のポイントについてご紹介します。
人事戦略・人事施策の成果を可視化するIT基盤とは？
人事戦略の可視化が求められる背景
近年、人的資本の情報開示が企業価値に直結する時代となり、経営層や投資家は、人材投資の意図と成果をより明確に把握したいと考えています。また、人材不足や従業員の多様化が進む中で、「直感や経験」に頼った人事運用では限界があり、データに基づいた意思決定が不可欠となっています。
そのためには、人事戦略や施策の実行状況、そしてそれによって得られた成果を可視化し、継続的に改善する体制が求められています。
従来の人事施策の課題
従来の人事施策では、以下のような課題がありました。
- 施策の効果を定量的に評価できず、改善が属人的
- データが部門ごとに分散しており、全社的な分析が困難
- 人材配置や育成において、将来を見据えた戦略設計が難しい
これらの課題は、戦略的な人的資本経営を妨げる要因となっており、可視化の仕組みがますます重要になっています。
可視化によるメリット
人事施策を可視化することで、企業は以下のような成果を得られます。
- 施策ごとの効果測定が可能となり、戦略の精度が向上
- 離職率やエンゲージメントなどのKPI管理により、組織の健康状態を把握
- データをもとにした人材配置・育成・採用戦略の策定が可能
- 経営層への報告・説明資料の説得力向上による意思決定の迅速化
人事戦略を推進するIT基盤とは？
人的資本を「見える化」し、戦略的に活用するためには、ITによる基盤整備が欠かせません。複数の人事システムやExcelに分散しているデータを統合・整理し、リアルタイムで施策の進捗や成果を把握できる仕組みが必要です。
IT基盤の整備は、単なる業務効率化にとどまらず、人的資本の最大化に直結する経営戦略上の投資といえます。
人事データの一元管理と活用の重要性
人事データを一元管理することで、従業員のスキル・キャリア・評価・異動履歴などを横断的に分析できます。これにより、適材適所の配置、人材ポートフォリオの見直し、中長期の育成計画策定など、戦略的人事の実行が可能になります。
また、部門間の連携も円滑になり、組織全体の生産性向上にもつながります。
可視化のための主な機能
人事戦略の可視化に求められる主な機能には、以下が挙げられます。
- ダッシュボードによるKPIの「見える化」（離職率、エンゲージメントスコアなど）
- タレントマネジメント機能（スキル・経験の可視化）
- 組織診断・分析機能（組織構造や配置バランスの分析）
- シナリオシミュレーション機能（人事施策の効果を事前に予測）
これらを組み合わせることで、現状分析から将来の人材戦略の立案まで一貫した支援が可能となります。
人事戦略における大塚商会のサポート領域
大塚商会は、企業の人事戦略を支えるIT基盤の導入から活用支援までをトータルでサポートしています。
人事戦略推進のためのイチオシITサービス
人材定着（福利厚生）の可視化
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