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社員を大切にする会社の「三つのポイント」
人事評価制度サービスを通じて社員を大切にする会社になるための「三つのポイント」をお伝えします。
人事評価 / 絶対評価 / 目標設定
著者紹介
株式会社あしたのチーム 代表取締役社長/給与コンサルタント
高橋 恭介
株式会社あしたのチーム代表取締役社長。1974年千葉県生まれ。大学卒業後、興銀リース株式会社に入社し2年間リース営業と財務を経験。2002年、ベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまでに成長させブライダルジュエリー業界シェア1位にまで成長させた。2008年には、同社での経験を生かしリーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する。現在、国内19拠点、台湾・シンガポールに現地法人を設立するまでに成長。1,000社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・運用実績を持つ。給与コンサルタントとして数々のセミナーの講師も務める。
株式会社あしたのチーム
社員を大切にする会社の「三つのポイント」 バックナンバー一覧
最終回 Point3 社員が成長できる-評価面談の目的と注意点-
更新日:2017年 8月 7日
第11回 Point3 社員が成長できる-支援型のマネジメントが大切-
更新日:2017年 7月10日
第10回 Point3 社員が成長できる-ただ楽しいだけでは成長できない-
更新日:2017年 6月12日
第9回 Point3 社員が成長できる-社員が成長できる環境づくり-
更新日:2017年 5月 8日
第8回 Point2 評価制度の見える化-昇給原資の心配は無用-
更新日:2017年 4月10日
第7回 Point2 評価制度の見える化-評価と報酬の基準を明示-
更新日:2017年 3月13日
第6回 Point2 評価制度の見える化-絶対評価を採用する-
更新日:2017年 2月13日
第5回 Point2 目標が明確-「中間面談」と「評価面談」-
更新日:2017年 1月16日
更新日:2016年12月12日
第3回 Point1 目標が明確-目標を自分で設定させる意義-
更新日:2016年11月14日
更新日:2016年10月17日
第1回 Point1 目標が明確-どんな職種でも目標設定は可能-
更新日:2016年 9月12日