部品在庫を正確に把握することで棚卸資産・過剰在庫が5％削減
部品在庫の把握と過剰在庫の削減を目指し、「生産革新 Fu-jin」を導入。さらに製造現場での「5S」への取り組みの強化に伴い、さまざまな業務に潜んでいた無駄を省くと共に部品の正確な原価計算と在庫管理が可能になった。保管場所も明確に把握できるようになり、業務効率が大幅に向上。
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製販一気通貫型生産管理システム
生産革新 Fu-jin 導入事例
「生産革新 Fu-jin」を導入した事例をご紹介します。
川辺農研産業株式会社 導入事例
製品原価の正確な把握で、売価の妥当性に確信
製販一気通貫システム＋5S活動で在庫と原価の管理精度が格段にアップ。明確な納期回答で顧客への信頼性向上
原価の正確な把握と売価の適正化で利益率が2％改善
正確な原価計算をするため、構成部品のマスターデータを登録、これにより製品にかかる原価の明確化を実現。さらに原価が明確になったことで、売価の適正化も図ることが可能になった。「生産革新 Fu-jin」の導入よって、原価算出と在庫管理の精度が向上し、結果として利益率が2％改善という効果を得られた。
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導入システム：生産革新 Fu-jin／SMILE 開発ツール（CAB）
- 形式：PDF
- ページ数：5ページ
製造業向け事例集
大塚商会提供のソリューションが現場の課題をどのように解決し、成功へと導いたのか。導入前の課題、導入後の効果、当社との出会い・活用法、今後の展開など、製造業のお客様の事例を集めました。