「eValue」シリーズの概要をすぐにつかんでいただけるようPDFカタログをご用意しています。無料にてダウンロード可能ですので、ご検討資料としてお役立てください。
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「eValue ワークフロー」を導入した事例をご紹介します。
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「eValue ワークフロー」を導入した事例をご紹介します。

事務局長 コンプライアンス担当 鹿肝(しかん) 直行氏
公益法人は、公益目的事業の実施を目的とするだけでなく、厳格な公益認定基準に適合しなければなりません。「ワークフロー」による確実な承認フローは、内部統制の強化に大きく貢献できるものです。

PGA事業本部 PGA事業部 係長 ジュニア育成担当 建部 江理氏
「稟議書とは決裁に4週間くらいかかるものだ」と思い込んでいるところがありましたが、 (「ワークフロー」の導入によって)すっかり覆されました。

PGA事業本部 PGAツアー競技部 係長 岡田 陽太氏
(出張明けに)オフィスに出勤すると、デスクの上に請求書などが山積みになっており、その処理だけで1日が終わってしまうこともしばしばでした。しかし、今は請求書を電子発行してもらうようにし、出張先で電子請求書を受け取るたびに「ワークフロー」で支払い申請ができるようになり、業務効率が上がりました。

公益社団法人 日本プロゴルフ協会


公益社団法人 日本プロゴルフ協会 eValue

蔦井株式会社

東宝ビル管理株式会社

株式会社 旭化工

株式会社 和田商店

ダイナガ株式会社

フェアトーン株式会社

サンコースプリング株式会社

蔵王産業株式会社

株式会社 ダンロップスポーツエンタープライズ

株式会社 ハピネスプラネット

株式会社クオリア

株式会社東栄科学産業

株式会社 浜屋

株式会社前堀

株式会社シーエスラボ

ミハル通信株式会社

株式会社アド電子技研

社会福祉法人 泉会

小杉善株式会社

株式会社クレタス

株式会社エディア

株式会社河本総合防災

株式会社ホッカイ

ゆう薬局グループ 株式会社ゆうホールディングス